蒙牛、新希望乳业、现代牧业攀亲，7.09亿入股或只是第一步

本文摘要：海内鲜奶市场格式又生“新变”。2019年7月18日晚上，新乳业（002946.SZ）公布通告，宣布以现金人民币7.09亿元认购及购置现代牧业（1117.HK）594,925,763股股份，占其新增股份后已刊行股本总数的9.2846%。生意业务完成后，新乳业将成为现代牧业第二大股东，同时，双方确定了战略互助关系，现代牧业预计将为新乳业提供优质原奶数量占其总销量的比例与新乳业持有现代牧业股份同比。

海内鲜奶市场格式又生“新变”。2019年7月18日晚上，新乳业（002946.SZ）公布通告，宣布以现金人民币7.09亿元认购及购置现代牧业（1117.HK）594,925,763股股份，占其新增股份后已刊行股本总数的9.2846%。生意业务完成后，新乳业将成为现代牧业第二大股东，同时，双方确定了战略互助关系，现代牧业预计将为新乳业提供优质原奶数量占其总销量的比例与新乳业持有现代牧业股份同比。

蒙牛仍然是现代牧业第一大股东，在这次新希望乳业与现代牧业的战略互助中，蒙牛体现出其远大的胸怀与格式，摒弃行业无益竞争，肩负起对全球消费者同享一杯好奶的责任继承，双方致力于为消费者提供高品质的鲜活产物，配合把低温产物的市场规模做大，把消费者认知做得更好，让消费者喝好奶！喝鲜奶！ 入股现代牧业，强强团结 现代牧业是海内最早探索大规模现代化牧场的企业之一，也是海内最大的养牛养殖和原奶生产企业，其优质原奶在乳脂肪、乳卵白质、体细胞、菌落总数等关键指标上，均领先入口牛奶平均尺度，是业内首屈一指的原奶供应商。现代牧业在四川、安徽、河北、山东等全国7个省市运营26个万头规模牧场，这与新希望乳业在西南、华东、华中、华北的结构高度相符。现在，新希望乳业在全国拥有13个主要乳品品牌、14座乳制品加工厂和11个自有牧场，在上述省份拥有“四川华西”、“安徽白帝”、“河北天香”、“青岛琴牌”等区域优势品牌，特别是在西南和京津冀区，划分拥有本区域最大的低温生产基地郫县工厂和智能化水平最高的低温工厂满城工厂。

双方互助后，作为工业链上游的现代牧业，增加了新希望乳业这一大互助同伴，有助于为其原奶销售提供更有力的客户保障，有利于其整合资源，满足海内不停增长的高端原奶需求，夯实其优质原奶龙头职位；而作为工业链下游的新希望乳业，不仅可扩大相应区域产能，通过工业协同还可专注于优质产物和市场的创新开发，进一步提速其“鲜战略”。“要让专业的人做专业的事。”新乳业董事长席刚表现，根据新乳业的市场增长和生长计划，对优质原奶的需求连续提升，把上游端交给现代牧业的专业团队，专心专注做产物和市场，各自做相互最擅长的事，不仅最有效率，也最能告竣整个工业链的利益协同和效益最大化。

“双优”争“鲜” 值得一提的是，双方在生长“优质乳工程”方面也是不约而同。现代牧业是海内唯一一家巴氏杀菌奶和UHT灭菌奶同时通过国家“优质乳工程”验收的企业；新希望乳业则是海内首家通过“优质乳工程”的布种者，旗下通过验收的企业占全国优质乳的半壁山河，是通过乳品品牌最多、消费者笼罩区域最广的乳企。双方的赛道选择和生长战略高度吻合，配合致力于为消费者打造更优质、更新鲜的乳制品。

有分析指出，未来5年我国乳制品行业销售额复合增速将到达8.68%，总的销售规模有望凌驾5400亿。中国奶协的一份陈诉则提出，当前我国乳制品市场消费出现两大特点，一是消费出现结构性分级，二是数量消费向质量和品质消费转移。这意味着，中国乳企要想赢得以后的乳业市场生长，必须推动高质量生长，提供越发优质的产物来满足消费者。早已预见这一趋势的新希望乳业为自己选择的新赛道是低温鲜奶。

从建设之初，新希望乳业就将“鲜战略”作为企业生长的品牌纲要，以低温奶产物作为焦点，连续举行全工业链的系统升级。在原料端，精选水土优质地域建设了20多个生态奶源基地集群；在生产端，建设具有规模效应、尺度产能以及国际水准的乳品工厂；在配送端，联动新希望鲜生活冷链物流公司，接纳国际领先的综合物流治理系统，通过互联网全面实现物流治理的电子化和智能化，最大限度保证乳品的新鲜度和品质感。经由这几年的生长，随着消费者康健、营养意识的提高，能够更好保留牛奶中活性营养物质的低温鲜奶日益受到市场的追捧。

与此同时，低温鲜奶有低温冷链配送、保质期短等客观条件，产物销售半径受到限制，也成为中国奶业应对入口奶制品打击的最重要阵地之一。以新希望乳业为代表的海内鲜奶生产商，在迎来了市场机缘的同时，肩负的行业责任也越发重大。

上下游协同生长 在去年召开的中国奶业20强（D20）峰会上，相关向导和行业专家多次强调，只管当前海内奶业处在生长振兴的新阶段，奶业质量、产物宁静均到达了历史最高水平，“然而，中国奶业生长不平衡、不充实的问题仍然突出”。九部委团结公布的关于进一步促进奶业振兴的若干意见明确提出，要促进养殖加工融合生长，接纳相互持股等形式，建设互利共赢的纽带。增强奶业上下游工业链的联合，上下游企业联动生长，已成为当前业界的共识。

新希望乳业在“新鲜、新潮、新科技”三新战略的驱动下，打造了一个充实开放的互助平台，致力于构建三大链条，与同行之间共创一种互利多赢的行业生态。首先是供应链，建设“全球智库”，推动多项科研实验项目，以智能化治理实现从牧场治理、原奶尺度、生产工艺等工业上下游环节的科技升级，构建企业数据中台，实现前端具备焦点能力的多元化业态结构。其次是资金链，依托于上市后更好的融资情况，可以通过“业务+资本”的模式，实现了工业上下游更稳固的价值联络和更有效的协同效应。

最后是冷链，联动新希望鲜生活冷链物流公司，开展供应链治理平台与冷链物流平台的数据无缝对接，为传统冷链物流市场加持“互联网+”思维。现代牧业是海内优质奶源的头部企业，新希望乳业是以“鲜战略”为焦点价值的都会型乳企团结体，两者的强强团结，致力于促进奶业上下游工业协同生长。在行业专家看来，“这就像是买通了人体的任督二脉”，打破了养殖和加工的利益隔膜，配合生长新鲜乳制品，双方携手在造福更多消费的同时，也将为推动中国奶业竞争力提升提供越发有力的结构性保障。

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